股权激励方案设计的五个要点 |
时间:2014-11-05 19:26:53 来源:公司律师 作者:广州法律顾问律师 |
摘要:广州公司法律顾问律师提示,公司在进行股权激励实践中,设计的股权激励方案必须包含和体现下列五个方面的内容:
公司在进行股权激励实践中,设计的股权激励方案必须包含和体现下列五个方面的内容:
一、要有业绩考核。股权激励不是福利,而是将职业经理人的自身利益和公司的未来利益结合在一起,股权激励一定是在科学合理的业绩考核基础上实施。
二、要实际出资。职业经理人应当对公司未来承担一定的风险,即进行股权激励是,受激励人要实际出资。但这种风险不应过大,否则将导致股权激励失败。
三、要体现递延性。股权激励采用“一次授予,多次加速行权”的方式。
四、报酬结构要合理。在设计报酬结构时,要注意两个问题:一是给多少,即报酬的总量,二是如何给,也就是年薪/年终奖/股权激励的比例。
五、要有退出机制。非上市公司的股权激励方案中,要设计股权回购机制。赋予职业经理人变现的机会以及大股东回购权。对于职业经理人离职的,必须将股份回购,以确保公司的控制权。
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